Gayrimenkul Değerleme

Originally posted on fatosaltintas:

Gayrimenkul kelime olarak, yabancı-başka anlamına gelen gayr sözcüğü ile taşınmış anlamına gelen menkul sözcüğünün birleşmesinden oluşmuştur. Diğer adıyla taşınmaz mal; bir yerden bir yere taşınması mümkün olmayan malları ifade etmektedir. Tüm dünyada modern değerleme çalışmalarında genelde üç değişik metod kullanılmaktadır;

1. Maliyet Yaklaşımı
Bu yaklaşım, piyasada alım satımı pek olmayan özel amaçlı genel olarak fabrika, otel, tatil köyleri, fabrika, işhanı vb. gibi kira geliri bilinmeyen gayrimenkuller için kullanılır.
Muhtemel bir alıcının, belli bir gayrimenkul için yerine koyma maliyetinden fazla bir bedel ödemeyeceği varsayımından yola çıkılır.

2. Emsal Karşılaştırma Yaklaşımı
Emsal metodunda ise değerlenecek gayrimenkule benzer yakın zamanda satılmış olan gayrimenkullerin satış fiyatları uygun karşılaştırma kriterleri kullanılarak gerekli düzeltme işlemleri yapılarak gayrimenkulün değerinin tespit edildiği yaklaşımdır.

3. Gelir İndirgeme (Kapitalizasyonu) Yaklaşımı
Bu metod ise gayrimenkullerin gelecekte sağlayacağı gelirler tespit edilebilmekte ise bu yöntemin kullanılması en sağlıklı durumdur.
Gelir yaklaşımında bir arsa üzerindeki gayrimenkulün değerlemesi sırasında ele alınacak gelir, gayrimenkulün net geliridir…

Orijinali görüntüle 26 more words

Hayalinizdeki Kariyere Ulaşan Yol Haritasını Çizmek

Originally posted on selinyetimoglu.com:

kariyer-yoluKariyerinizde 180 derecelik bir değişime de karar verseniz, ufak değişiklikler de isteseniz yeni bir kariyer planlamak çoğu zaman oldukça zor görünebilir. Önünüzde pek çok seçenek vardır. Hangisini yapmaya yetkin olduğunuzu veya sizi mutlu edip etmeyeceğini belirlemek göründüğü kadar kolay olmayabilir. Şu anki işiniz sizi endişelendiriyor, hatta apaçık mutsuz ediyor olabilir. Şu an yaptığınız işin yoğunluğu ve yorgunluğu sebebiyle bir an durup “ben ne yapıyorum, neden yapıyorum?” diye kendinize sormaya fırsat bulamıyor olabilirsiniz. Ancak bir fırsatını yaratıp sormanız gereken sorular ve almanız gereken cevaplar var.

 

Orijinali görüntüle 626 more words

Ofiste verimli çalışmayı engelleyen tuzaklar !

Originally posted on Bülent Fidan'ın Notları:

OFIS-1(2)

•        Gözlerinizi yapamadıklarınıza çevirmek,
•        Müzik eşliğinde çalışmak,
•        Zorlanılan işlerin ve konuların dışlanması,
•        Aşırı kaygı ve güvensizlik,
•        Çalışma anında hayallere dalmak,
•        Uzayıp giden telefon konuşmaları yapmak,
•        Verilen işi tamamlamadan bırakıp yeni bir işe başlamak,
•        Patrona ve arkadaşlara gerektiğinde “hayır!” diyememek,
•        İnternete takılıp kalmak,
•        İşler ve konular hakkında yetersiz bilgi ve tecrübe sahibi olmak,
•        Plansız, programsız çalışmak,
•        Kendinizi başkalarıyla kıyaslamak,
•        Zamanı denetleyememek,
•        Yanlışlardan ders almamak, noksanları gidermemek,
•        Motivasyon noksanlığı, isteksizlik.

Bunların kaç tanesini yapıyoruz? Gelin şu anda kendimize bir hedef koyalım ve evet dediğimiz maddeleri teker teker azaltalım.

Sonuçta kendimiz kazanacağız!

Ne dersiniz?

Orijinali görüntüle

Dinlemeler ve Kişisel Veriler

Originally posted on Yeni Medya:

Yazan: Fikret İLKİZTelefon numaralarınız, sosyal güvenlik numaranız, IP adresiniz, e-postalarınız, görüntü ve ses kayıtlarınız kişisel verilerinizdir. Kişisel onurunuzun korunması için kişisel veriler en üst seviyede korunmalıdır.

Anayasa Mahkemesi’nin kişisel veriler ile ilgili Elektronik Haberleşme Kanunu 51. maddesinin iptali hakkındaki kararının gerekçesi 26.07.2014 tarihli ve 29072 sayılı Resmi Gazetede yayımlandı. AYM, 51. maddenin Anayasaya aykırı olduğundan iptaline ve iptal kararının Resmi Gazetede yayımlanmasından 6 ay sonra yürürlüğe girmesine karar verildi. Yani 26 Ocak 2015 tarihine kadar Kanunun 51. Maddesi yeniden düzenlenecek

5.11.2008 kabul tarihli 5809 sayılı Elektronik Haberleşme Kanunu10.11. 2008 tarihli ve 27050 mükerrer sayılı Resmi Gazetede yayımlanarak yürürlüğe girmişti.

Bu kanunla, ülke genelinde elektronik haberleşme hizmetlerin yaygınlaştırılması, yeni yatırımların teşvik edilmesi, bunlara ilişkin usul ve esasların belirlenmesi ve sektördeki rekabetin denetlenmesini amaçlanmıştır.  Kanuna göre (Bilgi Teknolojileri ve İletişim Kurulu) BİT ise; bu alanda düzenleme ve denetleme yetkisi verilmiş olan “kurum”dur.

Örneğin bu kanunda cep telefonu numaralarının değişmeden veya…

Orijinali görüntüle 838 more words

Ekogazete’nin Temmuz-2014 sayısı

Originally posted on ekogazete:

Bu sayımız çok yüklü.  Sekiz yazı var.  Örneğin, şunlar:  “Türk halkı ekolojiyi nasıl algılıyor?”  “Lokantalarda bize ne yediriyorlar?”  “Halkın katılımı olmadan kentler yeşillenmez!”  “Organik beslenmenin üstünlüğü kanıtlandı.”  “Saldığımız sera gazlarını izleyip hesap soracaklar.”  “Bisiklet treni diye bir ulaşım türü var.”  “Kiliseler Konseyi çevrecilik yolunda bir adım attı.”  “Helsinki otomobilsiz bir kent olmaya hazırlanıyor.”  Buyurun, okuyun!

TÜRK HALKI EKOLOJİYİ NASIL ALGILIYOR?

84 ülkede şubesi olan dev bir pazar araştırma şirketi (IPSOS) geniş kapsamlı bir çalışma yürütmüş.  20 ülkede 16.000 anket gerçekleştirmiş.  Bu ülkelerin arasında Türkiye de var.  Çalışmanın amacı halkların değişik konulardaki eğilimlerini saptamak ve bulguları politikacıların, devlet kurumlarının ve şirketlerin dikkatine sunmak.  İncelenmiş konular 25 adet.  Bunlar reklamcılıktan sosyal medyaya, dini inançlardan bilime, mutluluktan sağlığa uzanıyor.  Biri de çevre ve ekoloji.  (Araştırmanın bütün sonuçlarına şu adrese tıklayarak ulaşabilirsiniz.  Yalnızca ekolojiyle ilgili sonuçları görmek isterseniz buraya tıklamanız yeterli.).

Ancak bir uyarı söz konusu.  Anket internet yoluyla yürütülmüş.  Yani sonuçlar yalnızca…

Orijinali görüntüle 2.050 more words

Şirketlerdeki en büyük problem: Takımsızlık

Originally posted on 1st Marketing:

Birçok firmayla konuştuğumuzda yaşanan en büyük sıkıntının “takım” olarak hareket edilememesi olduğunu görüyorum. Firmalar öyle ya da böyle bir hedef oluşturuyorlar -ki bunların ne kadar sağlıksız olduğu ile ilgili ayrıca bir yazı paylaşıyor olacağım- ve bu hedef doğrultusunda tüm şirketin buna odaklanmasını istiyorlar. Haklılar. Zira takım olamamak şirketlere hem zaman hem de para kaybettiriyor. Doğa bile herşeyin grupça yapılması gerektiğinin altını çiziyor.
Örnek: marabuntalar. Kendilerinin diğer adı Güney Amerika karıncaları, küçücük olmalarına rağmen binlercesi birlik olup kocaman avları avlıyor ve yaşamlarını sürdürüyorlar. Bir belgeseli ekibinize izletmenizi tavsiye ederim.

Peki, biz insanlar neden bu düzene karşı gelmeye başladık? Bugüne kadar bu tarz problemlerle karşılaşmayan kuruluşlar için ne değişti de artık insan kaynaklarındaki fragmantasyondan rahatsızlık duyuyorlar?

Yaşıyor olduğumuz devre; Dijital Devrim deniyor fakat ben Kişisel Devrim diyorum. Dijitalleşme, “kişiselleşme” için kullanıyor olduğumuz bir araç sadece. Etrafınıza bir bakın, Instagram’da size verilen mesaj “iyi bir fotoğrafçı olabileceğiniz”, WordPress’te “iyi bir köşe yazarı olabileceğiniz”…

Orijinali görüntüle 152 more words

Nasıl Steve Jobs Olunur?

Originally posted on selinyetimoglu.com:

50031110410110198Steve’den dersler:

  • Bir işle meşgul olun. Kollarınızı sıvayıp hemen işe koyulun.
  • Zor kararlarla kafa kafaya çarpışın. Jobs bazı zor kararlar almak zorundadır ama durumu tam karşıdan cephe alarak karşılar.
  • Duygusal olmayın. Şirketinizin sorunlarını sakin ve berrak bir kafayla değerlendirin.
  • Kararlı olun. Kolay olmamış olabilir ama Jobs Apple’a geri dönüp şirketi etkili bir şekilde yeniden organize etmeye başladığında kararlı ve adaletliydi. Ne yapması gerektiğini biliyordu.
  • Tahmin etmeyin, bilgi alın. Şirketi kapsamlı bir şekilde etüt edin ve kararlarınızı sezgilere değil verilere dayandırın. Bu sert ama adaletlidir.
  • Dışarıdan yardım alın. Bütün yükü tek başınıza omuzlamayın. Jobs şirketin yardımını ister ve elde eder. Müdürler herhangi bir kesinti ya da kısıntı yükünün omuzlanmasına yardım ederler.
  • Odaklanmak “hayır” demektir. Jobs Apple’ın sınırlı kaynaklarını şirketin iyi yapabildiği az sayıda projelere odaklar.
  • Piksel piksel tasarımlar yapın. Ayrıntılara inin. Jobs en küçük ayrıntılara dikkat ediyordu. Siz de öyle yapmalısınız.
  • Basitleştirin. Basitleştirmek, gereksiz şeyleri çıkarıp atmak demektir.
  • Osborne Etkisi’nden kaçının…

Orijinali görüntüle 205 more words