Değişimi Yönetmek

İsmetBarutcugil

Değişim Yönetimi
Günümüzde, organizasyonların hemen hepsi, büyümeden küçülmeye, yeniden yapılanmadan süreç iyileştirmeye, birleşmelere ve satın alımlara çok çeşitli biçimlerde değişimler yaşamaktadır. Çoğu köklü ve çok hızlı bir biçimde gerçekleşen bu değişimler kesintisiz sürmektedir. Bu nedenle, değişimi yönetmek, bir dizi özel beceriye sahip yetenekli liderler gerektirmektedir. Etkili liderler, yeteneklerini özellikle karışıklık ve çalkantıların yaşandığı değişim dönemlerinde kullanmak durumunda kalmaktadırlar. Sıra dışı liderler, değişimi adeta eğlenceli bir yolculuğa dönüştürürken değişimi kötü yöneten zayıf liderler, organizasyonu adeta cehennemin dibine götürüp getirmektedirler.

Etkin liderler, ekiplerinin değişimin etrafında coşkuyla kenetlenmesini sağlayacak biçimde ilham verirken, zayıf liderler değişimi kabul etmeleri için insanları zorlamakta, ikna etmek için baskı uygulamakta ve hatta onları tehdit etmektedirler. Etkili liderler, projelerinin, programlarının, fikirlerinin ve ürünlerinin yetenekli pazarlamacıları olarak ekip üyelerinin çoğu kez kesintisiz ve koşulsuz desteğini sağlarken zayıf liderler insanları değişime inandırma, benimsemelerini ve desteklemelerini sağlama konusunda ciddi sorunlar yaşamakta, çoğu kez de başarısız olmaktadırlar.

Değişim yönetiminde iki farklı yaklaşım bulunmaktadır. Birinci yaklaşım…

View original post 270 kelime daha

Bir Cevap Yazın

Aşağıya bilgilerinizi girin veya oturum açmak için bir simgeye tıklayın:

WordPress.com Logosu

WordPress.com hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Log Out / Değiştir )

Twitter resmi

Twitter hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Log Out / Değiştir )

Facebook fotoğrafı

Facebook hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Log Out / Değiştir )

Google+ fotoğrafı

Google+ hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Log Out / Değiştir )

Connecting to %s